无规矩不成方圆，对于一个企业来说，管理的方式方法直接关系着公司经营的好坏，换句话说，管理也关系着公司的未来。
　　有了好的管理，才可以严格把关，将产品做到尽善尽美使客户满意，只有客户满意了，整个公司的生产效益才会得到提升，这样才会激发公司产品的进一步发展优化，这是一个良性循环。
　　管理：质量第一，建立标准
　　石材产品质量标准要求的一致性和合理性是行业生存的关键之一，作为石材行业也出台了不少的质量标准，但是否真正完全起到对产品质量的控制作用及产品质量的保证与提升呢。现在的绝大部分标准只能作为参考，将来中国的石材要走向全世界更多的地方，我们的标准是否被世界认可?更何况中国石材行业目前还没有行业生产工艺标准，因此我们更应该在产品质量的控制、产品加工工艺的指导与标准化、生产设备的改造与更新、企业管理的规范与科学上下功夫，整合分类各种企业、资源，实现标准化、产业化、工业化的发展，真正促使产品质量的保证与提高。
　　中国石材业随着改革开放迎来一个飞速发展的历史时期，中国经济的发展使整个社会对石材的需求日渐增长。特别是近十年来，建筑业、房地产业、交通业等的加速发展，直接拉动了我国石材业的消费需求，中国石材业迎来一个蓬勃发展的最好历史时期。